尤文圖斯的名宿博里尼接受了《米蘭體育報》的專訪，他談到了斑馬軍團與多特蒙德的處境相似，這兩家俱樂部在本賽季的陣容實力都不錯，也經(jīng)歷了中途換帥的事情。博里尼認為，莫塔的戰(zhàn)術格局就像沙欣，兩位少帥都是異想天開的類型，這就導致了兩家俱樂部在上半程的戰(zhàn)績奇差無比。在科瓦奇剛剛執(zhí)教黃黑軍團的時候，球隊排在積分榜的后半段，圖多爾剛剛接替莫塔的時候，尤文圖斯在積分榜的排名也無法令人滿意。在博里尼看來，正是因為兩位少帥的戰(zhàn)術格局很像，這才導致了多特蒙德和斑馬軍團在上半程的輸球率高。
好在這兩家俱樂部的管理層都是明事理的人，在更換主帥之后，兩支球隊還算有改觀。博里尼認為，科瓦奇帶給俱樂部的變化更為顯著，如果沙欣早一點下課，沒準黃黑軍團現(xiàn)在已經(jīng)穩(wěn)定在德甲前四名的位置，歐冠或許也有機會進入決賽。既然莫塔的戰(zhàn)術格局很像他，博里尼直言，莫塔在三月份才下課，實際上也有點晚了，管理層應該早一點聘用圖多爾，尤文圖斯在聯(lián)賽的狀態(tài)或許能夠好一些。不過博里尼也承認，斑馬軍團換帥之后的戰(zhàn)績、效率以及精神氣質的變化，不如多特蒙德那么明顯——圖多爾要學習科瓦奇。
德甲媒體已經(jīng)把科瓦奇譽為加強版的拉涅利，因為科瓦奇上任的時候，不僅球隊的戰(zhàn)術一團糟，球員的情緒與心態(tài)也有問題，更衣室亂七八糟，團結問題也很大。而且當時黃黑軍團的排名，留給科瓦奇調整的時間也不多了，還有歐冠方面的任務。好在科瓦奇迅速找到了沙欣時代的弱點，逐步激活了埃姆雷詹、布蘭特等核心球員，這就是目前圖多爾需要學習的地方。圖多爾需要明白，科瓦奇的成功并非偶然，而是建立在對細節(jié)的精準把控與對球員心理的深度理解之上。
當科瓦奇接手多特蒙德時，他首先做的不是急于推翻原有體系，而是通過一對一談話和數(shù)據(jù)分析，迅速鎖定更衣室矛盾的根源——沙欣時代遺留的戰(zhàn)術僵化讓部分核心球員感到束縛。例如，埃姆雷詹曾被要求過度回撤參與防守，導致其進攻天賦被壓抑；布蘭特則因頻繁的位置輪換陷入自我懷疑。科瓦奇用三周時間量身定制了"動態(tài)角色分配"戰(zhàn)術：當詹前插時，布蘭特會自動補位中場，這種相互成全的踢法很快讓球員重拾信心。
雖說莫塔的戰(zhàn)術格局就像沙欣，這兩人執(zhí)教強隊的開局都失敗了，不過博里尼肯定了他倆的戰(zhàn)術想象力——如果沙欣和莫塔能夠執(zhí)教中等俱樂部，或者實力偏弱的隊伍，他們的戰(zhàn)術模式能夠產生奇效，把中游球隊帶到強隊的位置。然而多特蒙德和斑馬軍團都是傳統(tǒng)強隊，俱樂部的底蘊很深厚，沙欣和莫塔還要制定出其不意的戰(zhàn)術格局，違背了球隊的傳統(tǒng)理念，那么隊伍的戰(zhàn)績只能越來越差。科瓦奇這種安分守己，能夠根據(jù)俱樂部實際情況“對癥下藥”的教練，才能讓黃黑軍團的戰(zhàn)績迎來轉機。他們的“異想天開”雖然短期內讓球隊陷入混亂，卻也給俱樂部注入了新的戰(zhàn)術可能性。
比如，沙欣在多特蒙德嘗試的三后衛(wèi)體系，盡管初期效果不佳，但科瓦奇上任后并未完全摒棄這一思路，而是加以改良，使其更符合球隊的人員配置。同樣，莫塔在尤文圖斯推崇的高位逼搶戰(zhàn)術，雖然因球員執(zhí)行力不足而屢屢受挫，但圖多爾接手后，并未徹底否定這一理念，而是調整了逼搶的時機和強度，使其更適應意甲的節(jié)奏。筆者球后認為，這正是少帥與老派教練的區(qū)別——前者敢于冒險，后者則更注重穩(wěn)定。如果俱樂部能在換帥時找到平衡點，既保留創(chuàng)新思維，又確保戰(zhàn)術的可行性，或許能更快走出低谷。
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